4 lutego, 2020 Nadchodzi oczekiwany przez Ciebie dzień i otrzymujesz informację o zaproszeniu do współpracy w firmie, w której możesz się dużo nauczyć, ale również zadbać o swój sukces. Poniżej znajdziesz kilka praktycznych wskazówek do zastosowania w celu zadbania o swój sukces zawodowy. Gdy otrzymasz informację o przyjęciu Cię do pracy: Podziękuj za wybranie Twojej osoby. Dowiedz się, o której masz się pojawić w miejscu nowej pracy. Dowiedz się gdzie i do kogo masz się zgłosić (zanotuj). Dopytaj, co należy ze sobą zabrać (np. dokumenty osobiste, dyplomy ukończenia studiów dla działu personalnego, CV, zdjęcie do identyfikatora itp.). Na dzień przed rozpoczęciem nowej pracy: Koniecznie się wyśpij – efekt pierwszego wrażenia to 55% tego, jak wyglądasz. Przygotuj odpowiednie ubranie, najlepiej dwa zestawy w zależności od pogody. Przygotuj sobie teczkę z dokumentami, notatnikiem, własnym długopisem. Zadbaj o wygląd włosów, dłoni. Kup odświeżacz do ust oraz rąk – bardzo się przyda w stresujących sytuacjach. Zabierz chusteczki higieniczne. Przypomnij sobie zasady savoir – vivre. Sprawdź, jaką masz możliwość najszybszego dojazdu do miejsca nowej pracy (weź pod uwagę roboty drogowe, korki uliczne, tłumy w komunikacji miejskiej w godzinach szczytów) – zadbaj o to, by nie spóźnić się pierwszego dnia. W dniu rozpoczęcia nowej pracy: Zaplanuj pobudkę na tyle wcześnie, aby mieć możliwość spokojnego powitania nowego dnia. Zadbaj o poranną toaletę. Zjedź coś. Użyj delikatnych perfum (więcej informacji o zasadach dress code znajdziesz poniżej). Weź ze sobą do nowej pracy butelkę wody oraz drugie śniadanie (w praktyce chodzi o to, by nie burczało Ci w brzuchu podczas wprowadzania Cię przez przełożonego w nowe obowiązki – jest to bardzo niekomfortowe uczucie). Jako drugie śniadanie podczas pierwszego dnia pracy, szczególnie gdy nie wiesz jakie zasady obowiązują w nowym biurze, sprawdzają się doskonale wszelkie jogurty itp. w zakręcanej butelce (w każdej chwili możesz bezpiecznie się napić). Przed wejściem do budynku nowego pracodawcy weź kilka oddechów i powiedz sobie „Dam radę” (pozytywna afirmacja). Napij się wody, przetrzyj dłonie antyperspirantem ( w żelu) i odśwież oddech. Bądź w biurze około 10 minut przez wyznaczoną porą, zamelduj się na recepcji i spokojnie czekaj. Podczas oczekiwania na przyjęcie rozglądaj się po biurze – spróbuj ocenić jakie zasady obowiązują, jak się ludzie do siebie odnoszą, jak się ubierają. Czekając na recepcji nie kręć się, nie przeglądaj telefonu komórkowego (wycisz go na cały dzień pracy), nie żuj gumy – już w tym momencie możesz być obserwowany i ktoś na bazie Twojego zachowania może wyciągać wnioski na Twój temat. Gdy zostaniesz odebrany/-a z recepcji idź za osobą Cię prowadzącą aż do wskazanego przez nią miejsca Twojej pracy. W momencie wprowadzania Cię do biura, będziesz prawdopodobnie przedstawiany współpracownikom – z uwagi na to, że nie zapamiętasz wszystkich imion sugeruję by robić sobie notatki – dział, imię i czym dana osoba się zajmuje (potem to sobie uzupełnisz już na spokojnie o nazwisko i stanowisko). Uwaga: to bardzo nieprzyjemne jak ktoś pomyli Twoje imię, więc zadbaj o to, by nie popełnić takiego błędu. Gdy przełożony mówi do Ciebie po imieniu, to nigdy nie wolno Ci odpowiedzieć tym samym – tylko na wyraźną prośbę możesz odnosić się w ten sam sposób do kogoś, kto w hierarchii zawodowej jest wyżej, niż Ty. Dopytaj, czy jest w Twojej nowej firmie miejsce gdzie są wgrane zdjęcia wszystkich pracowników i współpracowników (zazwyczaj zajmuje się tym dział personalny) – znacznie ułatwi to Tobie poruszanie się po firmie. Dopytaj, jak wyglądają zasady pracy w biurze – o której się przychodzi, o której mniej więcej jest przerwa na lunch i ile może trwać, czy można używać wszystkich naczyń w kuchni, o której się wychodzi, jakie zachowania są mile widziane a jakie niekoniecznie? Zapisz to wszystko i pamiętaj o tym. Gdy otrzymasz swoje miejsce pracy, zawsze dbaj o to jak ono wygląda. Nie pij (jak już to tylko zakręcana butelka), ani nie jedz przy komputerze – sprzęt jest majątkiem firmy, a użytkując go stajesz się odpowiedzialny/-a za jego stan. Dbaj o wygląd biurka – dopytaj, czy w biurze jest serwis sprzątający i co jaki czas to się odbywa. Jeżeli nie ma, lub jest rzadko, to Twoim obowiązkiem powinno być również dbanie o wygląd blatu biurka (bez żadnych plam i kurzu). Na biurku trzymaj tylko to, co jest Tobie faktycznie potrzebne w danym momencie do pracy – wszelkie zbędne papiery, rozrzucone długopisy świadczą o Twoim bałaganiarstwie. Twój przełożony będzie Cię oceniał przez wygląd Twojego ubrania i stan Twojego miejsca pracy – nie unikniesz tego, więc zadbaj o najwyższą ocenę. Przy zakończeniu dnia pracy dopytaj, czy są jakieś dodatkowe materiały z jakimi musisz się zapoznać, a które mogą Tobie pomóc w efektywności pracy. Zanim będziesz chciał(a) wyjść z biura, dopytaj czy to wszystko i czy możesz już wyjść (dopytaj o zasady informowania o przyjściu, o zakończeniu pracy, szczególnie w kontekście informowania o tym kogoś mailowo, lub osobiście). W domu, na spokojnie przeanalizuj czego się dowiedziałeś/-aś i czy nie pojawiły się jakieś nowe pytania. Pamiętaj, że każdy pracodawca chce mieć w swoim zespole osoby myślące samodzielnie, innowacyjne i sugerujące uproszenia. Twoja praca dla kogoś wiąże się z wymianą handlową – Twojego czasu i Twoich umiejętności, a marki firmy i całej potężnej machinerii, jaka się kryje w działalności mniejszych i większych firm. Nie oczekuj, że będziesz informowany/-a o wszystkim. To w Twoim interesie jest dopytać o każdą ważną dla Ciebie niejasność. Często można usłyszeć, że nie ma głupich pytań i jest to prawda, bowiem najgłupsze jest działanie oparte na niepełnej wiedzy, lub braku świadomości skutków. Jeżeli chcesz osiągnąć sukces zawodowy, to dla każdego swojego pracodawcy musisz być jak partner biznesowy, a to czym się znajdujesz powinno być Twoją małą firmą, gdzie to Ty jesteś odpowiedzialny za jakość wykonywanych zadań, bo za tą jakość będziesz awansowany, lub nie. Nie bój się popełnić kilku błędów, ale zawsze wyciągaj z nich wnioski i nigdy więcej ich nie popełniaj. Praktyczne zasady dress code’u: Pamiętaj: pierwsze wrażenie zrobisz raz. To, jak zostaniesz oceniony przez pierwsze dni Twojej pracy, może mocno wpłynąć na Twój wizerunek oraz możliwość ewentualnej dalszej kariery. Obowiązkowo musisz przestrzegać zasad dress code’u. Panie Umyte, dobrze ostrzyżone i związane włosy – im mniej ekstrawagancji, tym lepiej. Eleganckie kolczyki typu wkręty – kryształki, perełki – absolutnie odpadają plastikowe, metalowe, z piór itp. Zegarek jest mile widziany (ludzi sukcesu pozna się po tym, że cenią swój czas, więc też go kontrolują). Dłonie zadbane, paznokcie przycięte w naturalnych kolorach (odpadają kolory dyskotekowe, ślubne ozdoby, tipsy, długie paznokcie – praca to nie wybieg). Zapach bardzo delikatny (jasne butelki perfum, ciemne zachowaj na wieczór). Ubranie powinno podkreślać kolorystycznie Twoją urodę (sprawdź jakim typem jesteś: zima, wiosna, lato, jesień). Zadbaj o to, by ubranie było czyste, wyprasowane, bez dziurek i z kompletem guzików. Nie odkrywaj ramion, kolan, piersi, pępka, stóp. Zadbaj o odpowiednią długość spodni, spódnicy, tak aby nie było widać Twojej bielizny. Zadbaj o wygląd Twoich butów, torebki. Panowie: Umyte, dobrze ostrzyżone i związane włosy – im mniej ekstrawagancji tym lepiej. Zegarek jest mile widziany (ludzi sukcesu pozna się po tym, że cenią swój czas, więc też go kontrolują). Zapach bardzo delikatny (jasne butelki perfum, ciemne zachowaj na wieczór). Dłonie zadbane, paznokcie przycięte. Zadbaj o to by ubranie było czyste, wyprasowane, bez dziurek i z kompletem guzików. Nie odkrywaj ramion, kolan, torsu stóp. Zadbaj o odpowiednią długość spodni. Zadbaj o wygląd Twoich butów. Ważne: Miej własną teczkę, dobrze wyglądający długopis (absolutnie nie reklamujący jakiejś firmy) lub pióro. Zakup sobie kalendarz pokazujący po rozłożeniu cały tydzień – łatwiej będzie Ci planować zadania oraz pamiętać o odpowiednich terminach. Pozdrawiam, Iwona Firmanty Psycholog, Socjolog, Coach ICC, Trener biznesu, właściciel firmy szkoleniowej Human Skills oraz przede wszystkim HR-owiec z wieloletnim stażem, zajmujący się wprowadzaniem pracowników do pracy w korporacji. Może mogę Cię w czym wesprzeć? Znajdziemy dla Ciebie najlepsze rozwiązanie. Iwona Firmanty PSYCHOLOG, SOCJOLOG, TRENER, COACH ICC. WŁAŚCICIELKA FIRMY SZKOLENIOWEJ HUMAN SKILLS ORAZ PROJEKTU SUKCES KOBIETY BIZNESU Zostaw Komentarz Autor Iwona Firmanty PSYCHOLOG, SOCJOLOG, TRENER, COACH ICC. WŁAŚCICIELKA FIRMY SZKOLENIOWEJ HUMAN SKILLS ORAZ PROJEKTU SUKCES KOBIETY BIZNESU Pozostałe artykuły Udostępnij Ostatnie Wpisy Social Media Przeczytaj również: 26 stycznia, 2022 Brak komentarzy 6 stycznia, 2022 Brak komentarzy 6 stycznia, 2022 Brak komentarzy 14 listopada, 2021 Brak komentarzy 14 listopada, 2021 Brak komentarzy Jak delegować zadania? Nie wszyscy menedżerowie wiedzą jak delegować zadania swoim pracownikom. Bywa, że działają zbyt chaotycznie i bez właściwych założeń. Delegowanie zadań i odpowiedzialności jest jednym z czytaj dalej » 12 lipca, 2021 Brak komentarzy
Autorką klipu jest uczennica klasy IS Liceum Ogólnokształcącego - Alicja Piwko. Pomoc w realizacji - Paulina Iwiska. Pierwszy dzień w pracy to najczęściej bulgoczący wywar, składający się z ekscytacji, stresu, dużej dozy nowości i nieznanego. Dla pracodawcy zaplanowanie go to szansa na odpowiednie doprawienie dania. Jak zwykle – to, co można uznać za sukces, zależy od potrzeb i profilu organizacji, ciężko więc mówić o jednym i niezmiennym przepisie na pierwszy dzień dla wszystkich. Nie stoi to jednak na przeszkodzie, żeby poszerzać wiedzę na ten temat i zastanawiać się, o jakie elementy warto zadbać. Dlatego w tym artykule znajdziecie 10 kroków do udanego pierwszego dnia w pracy, które można rozbudować o kolejne, zgodne ze strategią organizacji. Paulina Leja. Specjalistka do spraw rekrutacji IT i employer brandingu w NeuroSYS. Uwielbia kontakt z ludźmi i relacje społeczne. Chce zastanawiać się nad tym jak świat powinien wyglądać, a następnie takim go tworzyć. Właśnie tę misję codziennie realizuje jako HR-owiec z wyboru. Bardzo ceni podejście projektowe oraz elastyczność w pracy. Karierę zawodową rozpoczynała w firmie outsourcingowej, następnie skoncentrowała się na działalności w software house’ach. Onboarding, a pierwszy dzień Pierwszy dzień pracy, to część większego procesu jakim jest onboarding, czyli wdrażanie nowego pracownika. Onboarding jako całość, to ogromny temat, na który składa się wiele elementów, dlatego pierwszy dzień w pracy warto projektować jako część całości, pamiętając o celach samego wdrożenia (które można i powinno się mierzyć!). Start pracy nowej osoby poprzedza etap komunikacji, po przyjętej ofercie, a przed jego przyjściem. Dalsza część onboardingu zależy od tego jak proces jest zaprojektowany. Jeżeli w Twojej firmie onboarding jest już zaimplementowany – warto szczególnie przyglądać się pierwszemu dniowi – jest on kluczowy, jako pierwsza styczność członka zespołu z całą organizacją. Jeżeli całe wdrożenie kuleje, a nie ma czasu na strategiczne podejście – można skupić się na tym wycinku, a zbierając feedback od nowych osób w organizacji, zbierać dane, w oparciu, o które można zbudować rozwiązanie szyte na miarę. Kompas Realizując projekt jakim jest stworzenie pierwszego dnia w pracy, warto pamiętać o trzech aspektach. 1. Personalizacja Każdy pracownik zasługuje na indywidualne podejście, na miarę jego czy jej potrzeb. Organizacja zatrudniając kandydata powinna zdawać sobie sprawę w jakie obszary należy szczególnie inwestować – czy to ze względu na szczególnie wymagające kwestie wewnątrzfirmowe czy ewentualnych braków pracownika. To pozwoli na dostosowanie działań, tak by wdrożenie przebiegło skutecznie i bez przeszkód. O ile kwestie wewnętrzne trzeba zaprojektować z uwzględnieniem specyfiki organizacji, to można założyć, że osoba która z małej firmy wkracza w świat korporacji, będzie miała większe problemy z obsługą narzędzi, niż taka, dla której jest to trzeci duży pracodawca. 2. Empatyzacja Pierwszy dzień jest stresującym przeżyciem i nie można o tym zapomnieć. Dlatego należy starać się podejmować działania, które mogą ułatwić nowej osobie poznanie zespołu, szefa, zrozumienie zadań, które przed nim stoją (a nie: zasypanie nimi). Co mogłoby sprawić, żeby ten dzień był przyjemny? Lepszy? Takie pytanie warto stawiać i szukać na nie odpowiedzi. 3. Osiąganie celów Jak każdy proces, zarówno onboarding, jak i pierwszy dzień powinien służyć konkretnemu celowi. Oczywiście jest nim wprowadzenie pracownika do organizacji, jednak można i należy stawiać mierzalne cele poboczne. Może to być znajomość wartości firmy, a może być to budowanie wizerunku organizacji lub nastawienie na szybkie wejście członka zespołu w projekt. W zależności od zdefiniowanych wyzwań, można budować proces, a także pierwszy dzień. Przygotowanie Przed przyjściem nowego pracownika, HR musi zadbać o dwie kwestie. Po pierwsze, należy stworzyć agendę, która zostanie przesłana do pracownika. Dzięki temu poziom niepewności tego, jak pierwszy dzień będzie wyglądał spadnie, a tym samym poczuje się on bardziej komfortowo. Po drugie, zadbać o przygotowanie stanowiska pracy. Na pracownika biurowego pierwszego dnia powinno czekać biurko, komputer, a na nim klucze dostępu, niezbędne wyposażenie, takie jak na przykład notes i długopis. Jeżeli nie będzie przewidzianego osobnego spotkania, również powinny się tam znaleźć wszelkie dokumenty, tak żeby pracownik miał szansę się z nimi zapoznać i nie musiał ich kompletować. Miłym gestem jest welcome pack, w którym znaleźć można obrandowane gadżety. Świetnym zwyczajem jest również zachęcanie wszystkich pracowników lub całego zespołu, na umieszczenie na biurku postitów z przywitaniem i życzeniami powodzenia. Dzięki temu pracownicy będą przygotowani na to, że pojawi się w zespole ktoś nowy, a sam pracownik poczuje się oczekiwany. Wydaje się to oczywiste, ale warto wspomnieć, że pracownik powinien wiedzieć do kogo przyjdzie i kto zajmie się nim w pierwszych chwilach pracy – zwłaszcza jeżeli ma to być ktoś inny niż osoba, która wymieniała z pracownikiem korespondencję. Pierwszy dzień w 10. krokach 1. Czas start – moje miejsce Najlepiej zacząć od pokazania pracownikowi stanowiska pracy. Dzięki temu poczuje, że ma swoje miejsce w firmie. Osoba, która go przyjmuje powinna wskazać, gdzie ona siedzi, tak żeby w razie problemów, z łatwością mógł ją namierzyć i poprosić o pomoc. 2. Oprowadzenie po biurze Warto pomóc nowej osobie zorientować się w przestrzeni. Nie chodzi tu tylko o pokazanie, gdzie jest salka konferencyjna, a gdzie chill room. Ważniejsze jest to, żeby pracownik nie poczuł się zagubiony, niezależnie czy będzie chciał zrobić sobie kawę, zobaczy ciasto na stole w kuchni, czy będzie chciał skoczyć do toalety. 3. Dostępy i intranet Po krótkim tourze po biurze, warto dać czas pracownikowi, żeby zalogował się do sieci i do niezbędnych narzędzi takich jak wewnętrzny komunikator. To też świetny moment, żeby pracownik zapoznał się z handbookiem, intranetem i/lub newsletterem. Dzięki temu będzie mógł w swoim tempie zapoznać się z istotnymi dla firmy informacjami, a być może też połączyć pierwsze twarze ze zdjęć z imionami. 4. Niech wiedzą! Jak tylko pracownik pojawi się na firmowym komunikatorze lub innym narzędziu służącym do bieżącej komunikacji, warto go oficjalnie powitać. To pozwoli na skuteczny obieg informacji, o powiększeniu się zespołu, może to też być okazja do nawiązania pierwszych interakcji. 5. Szkolenia obowiązkowe Czasem przed przystąpieniem do obowiązków, pracownik musi odbyć niezbędne szkolenia. Często jest to BHP, jednak w zależności od branży i stanowiska, mogą pojawić się inne konieczne do odbycia kursy, których nie można pominąć. 6. Misja, wizja, strategia i kultura Pierwszy dzień to idealny moment na pokazanie kim jesteśmy i co robimy dużo dobitniej, niż podczas procesu rekrutacyjnego. Warto omówić, co jest w firmie ważne, na co zwraca się uwagę, jakie są zwyczaje. Dzięki temu taka osoba dużo szybciej poczuje się swobodniej w miejscu pracy i że do niego przynależy. Takie wdrażanie może odbyć się w formie szkolenia, spotkania z prezesem, dedykowanych artykułów czy video. Choć dobrego przykładu nie znalazłam, na pewno można też wykorzystać do tego gry, a pewnie kreatywność nie pozwoliła firmom na tym skończyć. I choć to jak informacje będą przekazane jest najbardziej istotne, liczy się efekt – czyli to, żeby kandydat wiedział, do jakiego miejsca trafił. 7. Procedury, narzędzia i struktura organizacyjna Co zrobić, żeby dostać wypłatę? Kiedy mogę wziąć wolne i jak to zrobić? Jak używać tego narzędzia, na którym wszyscy pracują? Takich pytań pierwszego dnia jest mnóstwo, ale po kilku, kilkunastu “pierwszych dniach” można zauważyć, że dużo z nich się powtarza. Dlatego świetnie sprawdzi się szkolenie, w którym zawarte będą odpowiedzi na nurtujące pytania. Jest to też dobry sposób na poznanie osoby, do której można zwrócić się o pomoc i dopisanie do listy kolejnej znajomej twarzy w biurze, której imię się pamięta. Ważne jest także to, żeby uważnie wybrać osobę, która będzie budowała wizerunek firmy w oczach nowych pracowników. 8. Lunch! W nawale informacji, nowych twarzy i miejsc, trzeba zaplanować przerwę na obiad. Jeżeli organizacja ma taką możliwość – rewelacyjnym rozwiązaniem będzie zamówienie posiłku dla kandydata i jego zespołu, tak żeby razem mogli spędzić czas w mniej formalnej atmosferze. Jest to również PR-owo świetny gest, który pokazuje, że firma dba o pracownika, a i dla zespołu będzie to pozytywny element, z okazji przyjścia nowego pracownika. Może to jednak powodować, że te zespoły, które nie rozwijają się dynamicznie, będą zazdrościć stale rozrastającym się. Jeżeli z tego lub innych przyczyn, organizacja nie zdecyduje się na ten ruch, trzeba pokazać, gdzie może zjeść w okolicy (to jak odgrzać swoje jedzenie, powinien wiedzieć po oprowadzeniu po biurze). Można również zadbać o to, żeby nowy pracownik nie jadł lunchu sam. 9. Co będę robił? Choć proces onboardingu wygląda bardzo odmiennie w różnych organizacjach i podjęcie pierwszych obowiązków czasem następuje pierwszego dnia, a czasem po kilkutygodniowych czy kilkumiesięcznych szkoleniach, pracownik pierwszego dnia powinien mieć jasność tego, czym będzie się zajmował i z kim współpracował. Dobrze, jeśli zapozna się wstępnie z projektem i oczekiwaniami od jego osoby, co pozwoli mu pogłębić informacje przekazanych podczas procesu rekrutacyjnego. Dzięki temu nie będzie czuł się niepewny po pierwszym dniu, nie znajdując odpowiedzi na pytanie czym w zasadzie ma się zajmować. 10. Czy wszystko gra? Planem minimum upewniania się, że wszystko jest na miejscu jest zadanie takiego pytania na początku i w drugiej połowie dnia. Planem maksimum jest natomiast przydzielenie pracownikowi buddy’iego, czyli osoby, która ma odpowiadać na wszelkie pytania, zjeść obiad, pomagać, opiekować się w pierwszym okresie nowym pracownikiem. Feedback Po pierwszym dniu lub po całym procesie onboardingu, kolejnym krokiem jest zebranie feedbacku o mocnych i słabych stronach naszego procesu. Warto dopytywać się jakich informacji zabrakło, jak można sprawić, że ten dzień będzie przyjemniejszy, ale przede wszystkim skuteczniej będzie wdrażał w organizację. Początkowa styczność z firmą, to też fantastyczny moment, żeby wypytywać nowe osoby, co myślą o wszystkim, z czym się spotykają. To pomaga uniknąć skostnienia, podejścia, że “zawsze tak było, więc przecież działa” i umożliwi wprowadzić nutkę kreatywności w organizację (więcej na temat kreatywności możecie przeczytać tutaj). Po co to wszystko? O zaletach skutecznego onboardingu można by napisać cały osobny artykuł – myślę, że podstawowe zalety to fakt, że: 69% pracowników zostanie w firmie dłużej, niż 3 lata, jeżeli zostali skutecznie wdrożenia w organizację podczas onboardingu, dzięki skutecznemu onboardingowi produktywność pracowników może wzrosnąć o 70%, nawet 91% pracowników pozostaje w firmie dłużej, kiedy na początku ich pracy uczestniczą w onboardingu. Pierwszy dzień w pracy jest kluczowym jego elementem. Onboarding pozwala poczuć pracownikowi, w jakim miejscu się znalazł i czy dobrze trafił. Tę funkcję już całego onboardingu szczególnie eksponuje Zappos, który jak podaje TomHRM: “wszystkich nowoprzyjętych pracowników kieruje na pięciotygodniowy, intensywny kurs obejmujący zarówno procedury stosowane w firmie, jak i całą kulturę organizacji. Po szkoleniu, świeżo upieczeni pracownicy mają wybór. Albo zostają, albo (jeśli nie czują się w firmie wystarczająco dobrze) odchodzą z 2000 $ w kieszeni („premia” może wynieść nawet 4000$ w zależności od poziomu stanowiska). Program funkcjonuje od około 2010 roku a ofertę przyjmuje średnio 1% nowych pracowników.”. To jeszcze raz pokazuje, że warto zastanowić się na czym organizacji zależy podczas projektowania onboardingu. Natomiast przedstawione wyżej 10 punktów, warto zastosować jako check-listę, elementów, które powinny się pierwszego dnia zdarzyć, tak żeby nowe osoby czuły się komfortowo i miały szansę odnaleźć się w organizacji. Następnie te elementy, rozbudowywać o te, które przynoszą korzyść celom organizacji. Źródła: Zdjęcie główne artykułu pochodzi z 25. Pierwszy Dzień Świąt Bożego Narodzenia. 26. Drugi Dzień Świąt Bożego Narodzenia . 27. Narodowy Dzień Zwycięskiego Powstania Wielkopolskiego. 28. Dzień Gry w Karty. 30. Dzień Serka Wiejskiego. 31. Sylwester. Wprowadź humor i świeżość do komunikacji Twojej marki w mediach społecznościowych i na stronie www. Jak informuje RIA Nowosti, Kamaz zdecydował, że od czwartku, 26 maja części zatrudnionych będzie pracowała tylko przez trzy dni w tygodniu. Zobacz także: 35-godzinny tydzień pracy? "Sztywne regulacje mogą nam tylko zaszkodzić"Trzydniowy dzień pracy w KamazieWedług Siergieja Romaniuka, dyrektora departamentu pracy w Kamazie, sprawa dotyczy 5500 pracowników firmy. "Środek ten pozwoli firmie utrzymać poziom dochodów pracowników i zachować siłę roboczą" - produkcji i usług pomocniczych mają pracować bez zmienia tryb pracyKamaz to największy producent samochodów ciężarowych w Rosji z siedzibą w mieście Nabierieżnyje Czełny. Posiada zakłady montażowe w Wietnamie, Kazachstanie, Pakistanie i Indiach. Głównymi udziałowcami koncernu samochodowego są Rostec State Corporation, Avtoinvest i Daimler liczba pracowników Grupy KAMAZ wynosi 31,9 tys. jakość naszego artykułu:Twoja opinia pozwala nam tworzyć lepsze artykułu miał chyba trzydniowy kurs logigicznej budowy zdania? Niestety mama zwolniła go z zajęć bo dziecku mózg się męczy i musi TikTok-a może być trzydniowy dzień pracy? Chyba trzydniowy tydzień a nie dzień. Trzeba podjąć pracę trzy dni i wolne żyć można Hehe pierwszy akapit fajny. Trzydniowy dzien pracy ;) buahahaJak przejdą na produkcję taczek to roboty do oporu.Regulamin Polityka prywatności Reklama FAQ Kontakt Maxiory Poczekalnia Copyright 2005 - 2011 by Powered by czas: 0,042 s, mem: 3,233MB, zapytań: 16, czas DB: 0,005 s
90 000 €. Kierowca wózka widłowego Klaus – pierwszy dzień w pracy ( niemiecki : Staplerfahrer Klaus – Der erste Arbeitstag ) to niemiecki film krótkometrażowy z 2000 roku o pierwszym dniu pracy Klausa jakokierowcy wózka widłowego . Film jest parodiąfilmów BHP z lat 80-tych. Film został napisany i wyreżyserowany przez Stefana
Regulamin Polityka prywatności Reklama FAQ Kontakt Maxiory Poczekalnia Copyright 2005 - 2011 by Powered by czas: 0,044 s, mem: 3,234MB, zapytań: 16, czas DB: 0,004 s first day of work. To mój pierwszy dzień w pracy. It's my first day on the job. To był twój pierwszy dzień w pracy. It was your first day on the job. Dziś był jego pierwszy dzień w pracy, przywitał wszystkich. Today was his first day at work, he greeted everyone. Jutro jest mój pierwszy dzień w pracy.Projekt przepisów o pracy zdalnej ma wejść w życie z końcem wakacji - informuje resort rodziny. Nowe przepisy np. zobowiązują pracodawcę do pokrycia kosztów wykonywania pracy zdalnej w miejscu zamieszkania lub innym miejscu wskazanym przez pracownika. Ponadto pracodawca nie będzie mógł odmówić pracy zdalnej rodzicom, którzy wychowują dziecko do 4. roku życia oraz kobietom w ciąży. Zobacz film: ""Mój mały głos - wielka sprawa" na Dzień Ziemi" spis treści 1. Obowiązki pracownika i pracodawcy, a praca zdalna 2. Trwają prace nad wpisaniem pracy zdalnej do Kodeksu pracy 3. Specjalne przywileje dla kobiet w ciąży i rodziców 1. Obowiązki pracownika i pracodawcy, a praca zdalna Wprowadzenie pracy zdalnej było jednym z działań podjętych w czasie pandemii koronawirusa. Praca zdalna obowiązuje obecnie na zasadach opartych o tzw. ustawę covidową i o przejściu na tę formę pracy decyduje pracodawca. Obecnie resort rodziny i polityki społecznej pracuje nad wpisaniem pracy zdalnej do Kodeksu pracy. - Projekt jest przed Stałym Komitetem Rady Ministrów. W konsultacjach dosyć zasadnicze uwagi zgłosiło Ministerstwo Edukacji i Nauki i Ministerstwo Sprawiedliwości. Cały czas pracujemy nad tym rozwiązaniem - poinformował wiceminister Szwed. Ponadto dodał, że nowe przepisy mają zacząć obowiązywać 3 miesiące po zniesieniu stanu epidemii w Polsce. - Liczymy, że na początku września ustawa wejdzie w życie - powiedział wiceszef MRiPS. Rozwiązania dotyczące pracy zdalnej mają zastąpić obecne przepisy o telepracy. Kiedy nowe przepisy o pracy zdalnej? (East News) 2. Trwają prace nad wpisaniem pracy zdalnej do Kodeksu pracy Jak mówiła, w połowie lutego, minister Marlena Maląg, zasady pracy zdalnej mają być określone w porozumieniu zawartym ze związkami zawodowymi, a jeżeli u danego pracodawcy nie działają zakładowe organizacje związkowe - w wewnętrznym regulaminie zakładu pracy, po konsultacji z przedstawicielami pracowników. W Kodeksie pracy ma znaleźć się rozwiązanie zakładające, że pracownik musi wskazać pracodawcy miejsce, w którym będzie wykonywał pracę zdalną. Pracodawca będzie zobowiązany pokryć koszty wykonywania pracy zdalnej w miejscu zamieszkania lub innym miejscu wskazanym przez pracownika. - To koszty związane z serwisem, eksploatacją i konserwacją narzędzi pracy, w tym urządzeń technicznych, niezbędnych do wykonywania pracy zdalnej, koszty energii elektrycznej oraz niezbędnych usług telekomunikacyjnych. To wszystko będzie uregulowane w regulaminie wewnętrznym, który będzie obowiązywał w danym zakładzie pracy - wyjaśniała minister. 3. Specjalne przywileje dla kobiet w ciąży i rodziców Kraje Unii Europejskiej to państwa z problemem starzejącego się społeczeństwa i pikującej demografii. Zgodnie z dyrektywą Parlamentu Europejskiego i Rady, uchwaloną w 2019 roku, uelastycznienie czasu pracy ma przysługiwać rodzicom i opiekunom dzieci do lat ośmiu. Chodzi o to, by mogli oni poprosić pracodawcę o wykonywanie pracy np. w trybie zdalnym. Polska zdecydowała się skrócić ten czas do czterech lat. Pracodawca nie będzie mógł odmówić pracy zdalnej rodzicom, którzy wychowują dziecko do 4. roku życia, rodzicom, którzy opiekują się osobą z niepełnosprawnością, czy też kobietom w ciąży. Źródło: PAP Masz newsa, zdjęcie lub filmik? Prześlij nam przez Rekomendowane przez naszych ekspertów polecamy. 413 264 483 254 246 386 305 352